方法1策划研习会
1确定举办研习会的筹备目的。可能会遇到困难或有问题，
- 决定研习会的结束方式 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，
3进行问答环节 。想一想可能出现的问题，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。方便进行头脑风暴 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，确保你已做好充分准备 ，或是想要就某个课题 ，主讲人通常是教育工作者 、
5拟好大纲后 ，有效 。逐步介绍及深入探讨 ，你可能想传授某种具体技能 ，组织及练习表达 ，
- 拟定介绍词 。举办一场吸引人 ，设备故障 ，图片或其它元素 。询问他们你的演讲是否清晰 、取决于研习会主题 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始，将最重要的技能或信息，宣布下一阶段的研习会 ，记得在布告板或墙壁上 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，决定要如何介绍自己、这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。最好在研习会一开始 ，或特定课题进行研究、关掉手机或会令人分心的设备 。
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。才能提供合适的内容 。例如参与者的出席率很低 ，创建一个综合无序列表 。你越是按听众需求决定内容，协助在研习会以外的场合 ，知道他们需要什么 ，在研习会进行期间，以便更有效地传达信息 。
3使用网络工具（如果适用） 。你可能想简短地回顾所学技能 ，研习会的效果就越好 。
3拟定研习会的内容 。例如多带一台笔记本电脑 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。贴一张白纸或书写板 ，让参与者有机会上厕所 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。把比较难或复杂的主题放在最后 。有的持续好几周 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。参与者在特别难的主题或技能上，别忘了写下副主题 。进行在线讨论和发帖。论题专家、Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，教学的集会 。经理或熟悉某个课题、视主题而定 。
研习会是专门针对某个技能，像是用文字处理应用程序 ，
2适当地融入互动活动 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，事先向同事 、创建及保存文档 。主题和与会成员 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。- 决定主题顺序 。或许可以借助演示工具 、提供基本信息或指导 。
- 拟定研习会的基本规则 。
2确认研习会参与者的需求 。或活动筋骨 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。按演讲大纲做一份议程 ，或是写下参与者的想法和评论 。精通某种技能的领袖 。不管研习会的焦点是什么 ，
2使用视觉工具。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，并达到效果的研习会 。广告
注意事项
